事关14亿中国人!未来10年,中国优势在哪?

  • 日期:02-10
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人们已经发现,很多时候,如果一个人掌握了相应的科学原理,就可以避免在科学原理的指导下盲目的尝试。提高创新效率。那么,这些基于科学原理的科学研究成果从何而来?

答案是大学。

从16世纪的英国开始,大学就有了研发功能。到19世纪70年代,美国、德国和法国建立了以大学为主体的科学研究体系。今天,世界上最新的科学成就集中在大学里。我们看到的每一项前沿科技背后都有大学科研的支持。这是因为高校已经建立了严格的学术体系和完整的学术范畴。他们一直在系统地开展科学研究,积累了大量的研究成果。

如果一个企业有能力将这些科研成果转化为产品,创新一定会开花结果。也就是说,创新不一定需要建立实验室和研究所,与高校对接是科技创新的第一步。

企业将创新转化为产品

阿里巴巴的王建当选为中国科学院院士,为我国民营企业的科技创新注入了一剂强心针。这不仅充分肯定了民营企业的地位和作用,也显示了民营企业在科技创新和制度创新中的巨大作用。

不久前,华为、京东、360等一批民营企业也成功入选科技部公布的最新国家人工智能开放创新平台名单。

然而,毕竟,并不是每个私营企业都被称为“阿里巴巴”。在更大的范围内,民营企业的创新仍然更加注重“产品创新”。这并不是说它不好。大学进行科学研究,而科技企业进行研究和开发。这是两个不同的阶段。自然,他们追求的和他们需要的也是不同的。

科学研究追求个别技术的突破,而科技企业必须解决多种技术的协调问题,才能实现一种技术的产品化发展,以满足实际应用的需要。

例如,手机的开发需要处理许多功能和设计之间的冲突:如果显示器亮度高,电池消耗就会变得更快;如果你想有更大的电池容量,你的手机会变得更大…你需要选择和平衡许多功能。每个指数都是第一个,但并不好。

科学研究追求理论突破,而研发追求技术性能的持续优化。我们可以用实验室指标和理论价值突破来衡量科研创新。然而,要将实验结果转化为实际产品,还需要一个漫长的工艺优化过程。

以锂电池的诞生过程为例。

20世纪70年代,威丁厄姆以硫化钛为正极材料,锂金属为负极材料,制造了第一个锂离子电池。古德托发明了锂离子电池和磷酸铁锂电池,可以大规模生产。1983年,吉野阿基拉提出锂离子电池专利申请,提高了电池的效率和安全性。在他们和其他许多人的研究工作的推动下,锂电池在20世纪90年代被引入日本。

如今,虽然商用锂电池已经发展了30多年,但电动车上配备的锂电池仍然存在寿命短的问题。这就要求企业不断优化锂电池的性能和电源管理,从而优化电池的输出效率。企业还需要从电动汽车的设计开始,为锂电池的安装寻找更多的空间。

只有如此小的改进,电动汽车的综合性能才能得到提高。

制造业将创新和工业化。

科技企业的王牌是他们的领先技术。与市场上现有的产品相比,他们开发的新产品性能更好,利润更高

苹果的利润很高,不仅是因为它的高科技含量,还因为它强大的制造能力大大增加了苹果手机的产量,降低了每部手机的成本。

科技产品的大规模生产是一项技术活动。在产品的实际制造过程中,需要不断改进和调整以提高效率和降低成本。光有新技术是不够的。直到新技术产品能够稳定生产并批量供应,创新才能完成。

王煜全先生认为,如果一个企业想要创新,就必须把生产过程外包出去,把生产过程转化的所有成本都扔给他人,并且只在研发层面创新。事实上,企业抛弃的不是生产过程,而是风险。谁能解决这一风险,谁就能承担具有巨大市场潜力的产品。

我们如何化解风险?外交学院世界政治研究中心主任在他的书《枢纽》中说,承包商应该同时满足两个要求:工作必须足够高效;生产过程必须足够灵活,以便其他人可以改变,承包商也可以效仿。灵活性和效率在某种程度上是相互矛盾的,但是今天的现实要求承包商同时实现这两个相互矛盾的目标。

市场使用户能够参与创新

市场对新技术的接受是测试新技术是否值得推广的最后一个障碍。

也就是说,用户是技术产品化的重要因素。

先进的技术并不意味着友好的产品体验。它需要愿意拥抱新技术的用户来帮助它完善并满足更多人的需求。

传统企业和用户之间存在“裸钱关系”。企业希望用户在购买产品后永远不会与企业有任何联系,因为联系意味着售后服务、投诉、纠纷和公关危机。

现在,企业和用户之间存在合作关系。如果你想让一项新技术和新产品大规模推广,你需要确保它有足够好的体验来满足用户的需求。最好的方法是让用户从产品设计和研究开始就参与创新过程。

新技术产品也要求用户建立新的使用习惯。早期用户可以对其他用户产生示范效应,从而促进科技产品的传播。

我们社会的快速变化使这一代中国人有很强的接受新事物的能力。例如,当大多数美国人仍然使用信用卡时,中国消费者已经可以扫描二维码在小供应商处付款。在我国的商场、酒店和博物馆,我们可以看到越来越多的智能服务机器人,它们非常受欢迎。

由此可见,中国不仅可以帮助全球创新解决制造问题,还可以帮助科技企业解决弥合习惯差距的问题。拥抱创新的大规模市场是中国科技产品发展的一大优势。

[作者简介]王煜全,科技创新产业知名专家,全球科技投资者,海印资本创始合伙人。在《《中国优势》》一书中,王煜全率先从全球化和历史的宏观层面提出,全球创新正在进入一个生态时代,这是一场与“工业革命”相当的“技术创新革命”。今天,当王煜全是一个科技强国时,他冷静观察,深入研究。他既不夸大也不贬低自己。相反,他客观地分析了当前中国和世界的创新生态,比较了国内外创新的长板和短板。

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作者:王煜全

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